En este trabajo de investigación se dará a conocer los movimientos que se aplican en las organizaciones de origen japonés que se han ido adoptando en diferentes partes del mundo, ya que dan efectividad y se logra una mejora continua en la empresa, llamado 5s y six sigma; estas consisten en agrupar diferentes actividades mediante procesos para evitar accidentes de trabajo, reducción de espacios, entre muchas aplicaciones más.
El aprendizaje
de trabajar grupalmente que rescata los conocimientos de las personas
adquiridos en su accionar convirtiendo a la organización en organización de
aprendizaje, crea las condiciones para aplicar modernas técnicas de gestión.
El aprendizaje
de trabajar grupalmente que rescata los conocimientos de las personas
adquiridos en su accionar convirtiendo a la organización en organización de
aprendizaje, crea las condiciones para aplicar modernas técnicas de gestión.
Nos pareció interesante este tema ya que al ser estudiantes de la carrera de Ingeniería Industrial, es una práctica que nos la expusieron entrando en la carrera, y nos sentimos atraídos sobre el tema.
Expresa dentro del contenido, ideas sobre la planeación y distribución de maneras de trabajo, en donde hace más ordenados los procesos, evitando fallas y accidentes de trabajo, así la empresa aumenta sus ganancias, la calidad en sus productos y servicios, entre muchas otras más.
El aplicar estos conocimientos en las organizaciones aumentan la productividad, reduciendo considerablemente las condiciones de trabajo, creando disciplinas en la misma, para tener mejores procesos, descartando errores en los productos, ahorrar tiempo, y producir más.
No obstante para la investigación del tema, se descartaron teorías de múltiples páginas de internet, centrándose solo en ideas originales japonesas sobre ésta práctica.
Para la recolección de datos se utilizaron las indicaciones otorgadas por el profesor, así como las instrucciones proporcionadas en portal de alumnos de iNtic, para tener un trabajo presentable, respetando instrucciones. 
No hay comentarios:
Publicar un comentario